PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS.

AUTOR: ERICK MORALES GARCIA. 2ºA. FLUIDOS. INFORMATICA I
UNIDAD I. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA, TEMAS 1, 2, 3 Y 4.

Hace tiempo atrás, desde que los primeros hombres empezaron a ser de su pensamiento se organizan unos con otros para formar su familia, para salir a cazar, para cultivar la tierra y fue quizás el momento que los principales líderes de la organización comenzaron a progresar y dejar de ser nómadas para posteriormente formar pueblos y ciudades, así los hombres innovaron en organizaciones complejas que fueron dando paso a nuestro mundo actual.
Los organismos sociales son aquellas organizaciones que buscan un objetivo en común, pero de manera no lucrativa, sino voluntaria, para ayudar en las cosas que el gobierno no atiende a determinadas demandas de sus habitantes, son gestionadoras del pueblo y demandan mayor servicio hacia éste, o en casos son apoyadas por personas de forman voluntarias, ejemplos de ellas pueden ser: el CTM, la CNDH y Green Peace y los defensores de Ballenas.
Una organización es aquella que de forma coordinada por varias personas llevan a cabo un conjunto de actividades para obtener un objetivo, pueden llegar a repercutir de gran manera ya que a través de esta las actividades tienden a prosperar y crecer día a día, algunas organizaciones son por ejemplo: Fundación Televisa, ONU, Cruz Roja, TELMEX, Etc. Algunas de estas organizaciones se dedican a ayudar a personas de escasos recursos de forma voluntaria y otras lo hacen para obtener ganancias y contribuir al progreso de sus objetivos.

Luis trabaja para la empresa DUPONT y quiere ser uno de los mejores en esta, para ello se capacito entreno para estar motivado y alcanzar los objetivos de la empresa, esto es para una Organización formal; también Luis se reúne cada fin de semana con sus amigos para convivir y compartir sus emociones, a través de fiestas, salidas al cine, o a la disco, esto en una forma de organización no formal.
Ejemplo de empresas con sistema abierto pueden ser: Grupo MASECA, CERVEZA SOL, GALLETAS DONDE, por que siempre hay entradas y salidas de producto y están en retroalimentación con el mercado innovando sus productos.
Empresas con sistemas cerrados pueden ser: Por ejemplo los partidos políticos y organizaciones obreras.

Los 4 Elementos principales funcionan en una escuela:
1) Entrada de alumnos a través de un proceso de admisión.
2) Seleccionar los alumnos de condiciones optimas,
3) Egresados de la Escuela y, 4) intercambiar información de la escuela con el alumno para retroalimentarse. En una empresa 1) Entradas de materia prima, 2.)Transformación, 3) Salida al mercado y, 4) Innovación continúa del producto.
Los principios de organización resultan muy favorables para toda empresa, pongamos por ejemplo a Drilling Parker que es una empresa dedicada a la perforación de pozos petroleros; Para la unidad mando un obrero solo recibirá ordenes de su jefe directo o su jefe de cuadrilla, para la especialización la empresa de acuerdo a su naturaleza o giro solo se dedica a perforar pozos petroleros la paridad de autoridad y responsabilidad la tienen los principales jefes y la responsabilidad de obtener los objetivos es de todos los que forman la empresa; el equilibrio de dirección-control se da en la forma que todas las actividades deben estar muy bien coordinados de modo tal que la dirección tenga el control de las operaciones que realiza la empresa y así mismo evaluar los resultados obtenidos para un mejor servicio.
La definición de puestos se establecen de acuerdo a los perfiles que las políticas de la empresa requieren, es decir para esta empresa como su función es Perforar pozos petroleros, requerirá de gente capacitada para perforar. Los principales departamentos serán por ejemplo: El departamento de Administración, de Finanzas, de operaciones o de Logística, de Mantenimiento y el de Servicio al Cliente. La coordinación se da entre los departamentos de forma que puedan llegar a cumplir los objetivos de la Empresa.
Para mi el fin es algo de corta duración por ejemplo, comprarme ropa, el objetivo es algo que requiere mas tiempo y por el que se trabaja para realizarlo por ejemplo, mi objetivo ser un excelente profesionista, para ser un muy buen trabajador y la finalidad es por que lo quiero ser, por ejemplo, para tener estabilidad económica, vivir motivado, ayudar a la empresa a salir adelante y contribuir el desarrollo del país.
La Empresa es aquella organización formada por recursos humanos, Financieros y técnicos coordinados entre si para alcanzar los objetivos para la cual fue creada, ya sea para producir un producto o para brindar un servicio y obtener ganancias que la llevan a desarrollarse.
Ejemplos: Grupo Bimbo se dedica a la venta de panes y galletas de forma unitaria, Hotel Hilton brinda el servicio de hospedaje, restaurant y entretenimiento y ultralácteos de Tabasco, dedicada a la venta de Leche y Quesos.
Las áreas funcionales con la que cuenta la empresa son: El área de dirección general, se encarga de darle el rumbo a la empresa, la de administración, se encarga de las funciones de la empresa y sus operaciones, el área de mercado y ventas, es la responsables que el producto o servicio llegue al cliente de forma satisfactoria incluyendo el precio, la de producción, se encarga de la producción se encargar de la fabricación del bien o servicio y el área contable y la financiera la dedicada de ver el capital con el que ser cuenta y se opera.

“Cuando busques tu objetivo no te contentes con lo posible, si no con lo imposible”.

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Por:Daniel Ivan Sanchez Delgado

Las primeras organizaciones generadas por el ser pensante fueron todas aquellas que organizaron ellos en los tiempos de la prehistoria para poder comunicarse, para organizar sus tribus y sus cavernas, para cazar animales para su alimentación y recolectar frutos y semillas para su cultivo. Fueron evolucionando al tiempo que utilizaban su organización para desarrollar nuevos métodos para la caza y el cultivo.
Un grupo de personas que se reúnen para lograr un objetivo o fin en común es aquella a la que se le puede nombrar un organismo social, al relacionarse entre ellos y reunir esfuerzos para lograr esos objetivos. Unos claros ejemplos de este tipo de organismos seria una empresa pequeña como un negocio familiar, en el cual los miembros de la familia tienen como objetivo o bien común el generar ingresos propios. Otro ejemplo de organismos sociales puede ser un cuerpo de bomberos, en el cual sus integrantes buscan como fin común el bienestar de la sociedad y auxiliarlos en el caso de que estos tengan una emergencia como lo son los incendios o muchas veces otro tipo de emergencias que poco tienen que ver con el fuego. Como un ultimo ejemplo podríamos mencionar un partido político, en el cual sus integrantes eligen a un representante, el cual la mayoría de las veces es candidato a un puesto político, y todos estos integrantes buscan el apoyo total del pueblo hacia su candidato para que este logre obtener el puesto deseado mediante el voto democrático del pueblo. Estos e infinidad de organismos sociales que existen en el país hacen posible muchas acciones, tanto suyas como de otros organismos, algunas por bien propio y otras por el bien de la sociedad y el país.
Todo aquel sistema de actividades que están bien coordinadas y pensadas para un bien común es aquello a lo que podemos llamar organización. Esta se da entre dos o mas personas, las cuales deben de ser capaces de comunicarse entre ellos y actuar en conjunto para obtener lo que se anda buscando. Para ello existe también un factor muy importante como la es la cooperación y la responsabilidad donde cada uno de ellos tiene la responsabilidad de llevar a cabo al pie de la letra sus actividades individuales dentro del grupo y al mismo tiempo poder ejercer y ayudar a los otros miembros con las actividades en equipo. Algunos ejemplos de lo que es la organización se encuentran desde un directorio o un abecedario, que tienen un orden alfabético y bien estructurado, hasta un conjunto de personas que se ponen de acuerdo para realizar una actividad o un deporte ya sea por convivencia, esparcimiento, diversión o superación personal. Las organizaciones persiguen diferentes objetivos, dependiendo del giro o actividad que desempeña la empresa, como puede ser una organización no lucrativa, en la cual el objetivo que persigue es conseguir fondos o apoyos para la causa que ellos defienden. una empresa que se dedica a las ventas, el objetivo que persigue es el generar mas ingresos, mas ventas y menos gastos innecesarios, es ahí donde nos damos cuenta que las organizaciones persiguen diferentes tipos de objetivos. Existen dos tipos de organización, la formal y la informal. Un ejemplo de la organización formal es desde una pequeña empresa como un bufete jurídico o un despacho contable hasta una gran empresa como lo es la empresa FEMSA, PEPSI, SORIANA o CHEDRAUI. Una ejemplo d organización informal es toda aquella q no tiene un fin mas que divertirse o recrearse como lo puede ser un equipo de futbol, una partida de cartas, una salida al antro o un grupo de música.
En las organizaciones, las empresas también se pueden dirigir por dos tipos de sistemas: Sistema Cerrado y Sistema Abierto.
Las empresas que se manejan por medio del sistema cerrado se caracterizan por ser aquellas que no tienen mucho que ver con los factores externos, como lo son el ambiente que los rodea, la competencia directa de otras empresas o algún producto nuevo en el mercado. Para las empresas con este tipo de sistemas, las entradas y salidas son muy determinadas en su empresa, por que guardan una relación de que a toda entrada corresponde una salida, obligadamente. Un ejemplo de una empresa con este tipo de sistema seria una empresa gubernamental dedicada al apoyo a la acuicultura, otorgando créditos de apoyo. Cuentan con un sistema cerrado donde la cantidad de créditos solicitados es igual a la cantidad de créditos otorgados, mientras el presupuesto de créditos lo permita.
Las empresas que ocupan el sistema abierto están siempre en contacto con su entorno, tienen mucho en cuenta los factores externos y los usan a su favor, y en ocasiones, tienen que sobreponerse a ellos. El Sistema Abierto de una empresa se divide en 4 partes fundamentales: Entrada, Procesamiento, Salida y Retroalimentación. Un ejemplo de una empresa con sistema abierto podría ser la gran empresa FEMSA, que es la dueña de la Coca-Cola, esta empresa trabaja en conjunto con todos los factores externos, como lo son los estudios de mercadeo, la protección al medio ambiente, el impacto de sus productos en las ciudades y la creación de nuevas campañas para agradar a todos sus clientes
Un ejemplo de una organización que utiliza un sistema abierto y sus 4 pilares puede ser un restaurant, el cual aplica los 4 pilares del sistema abierto.
Entrada: Se le puede definir como entrada al proceso de compra de materia prima, como lo es carne, pollo, ingredientes y demás.
Salida: es la salida que se le de a cada platillo en los cuales se uso la materia prima, es decir, la venta del platillo, el cual va de la mano del servicio y la hospitalidad que se le brinde a los clientes.
Procesamiento: El proceso que lleva la comida para convertirse en un platillo, la cocción de la carne, la preparación de las pastas y demás platillos, etc;
Retroalimentación: la retroalimentación va a ser lo que el cliente decida, por que si en ese restaurant la comida y el servicio fueron buenos, la retroalimentación será buena, por que el mismo cliente hará una recomendación, la mejor de todas, la cual es de boca en boca, por lo tanto la misma atraerá mas clientes y por lo tanto mas ingresos para el restaurant.
Podemos poner como un gran ejemplo de una empresa del sector privado que se dedica a la rama de la perforación a la compañía Smith, S.A. de C.V. Esta empresa emplea en su método de trabajo el sistema abierto, por que esta siempre pendiente de los factores externos, con los cuales trabaja en conjunto. Para que esta empresa pueda tener un buen funcionamiento debe de tener una buena administración, y como toda buena administración aplica los Principios de la Organización. De los cuales se podría mencionar la Unidad de Mando, la cual se aplica en que por cada área hay solo un jefe designado para evitar problemas a la hora de dar indicaciones sobre que se debe hacer. La Especialización al agrupar ellos las actividades de acuerdo a su naturaleza o logística. Paridad de autoridad y responsabilidad: todos los empleados de la plataforma tienen la misma responsabilidad en cada cargo, sin embargo, solo uno tiene el cargo de autoridad para poder dar órdenes directas y precisas. Equilibrio de Dirección-Control: Tienen su plan de trabajo muy bien estructurado, por lo cual pueden organizarse y evaluar a cada uno de los empleados en su desempeño y productividad. Definición de Puestos: cada empleado de la plataforma tiene bien definido su puesto y su objetivo en el mismo, por lo cual cada trabajador sabe bien cual es su trabajo y su responsabilidad. Departamentalización: se tienen agrupadas en un solo departamento todas las actividades que estén enfocadas a un mismo objetivo o uno muy similar. Jerarquía: se tiene una “cadena de mando” con la cual los dueños mandan sobre los gerentes y esto sobre los supervisores y así sucesivamente hasta llegar al empleado u obrero. Coordinación: Todos los departamentos persiguen un mismo objetivo o fin común, y para alcanzarlo todos trabajan en coordinación cada quien en su departamento pero todos por el mismo fin.
La diferencia entre el objetivo y el fin que persigue una empresa es el de que el objetivo de una empresa es aquel que se quiere conseguir a largo plazo como lo puede ser dominar el mercado en el cual se desempeña y el fin es algo a corto plazo como lo puede ser producir productos de calidad, o hacer de cada visita una experiencia inolvidable a cada uno de sus clientes como podría ser el caso de un restaurant casual.
En conclusión una empresa es todo conjunto de acciones y personas que persiguen un fin y un bien común, para el cual reúnen recursos y esfuerzos para alcanzar esa meta la cual se han fijado. Tres ejemplos de estas podrían ser: Chilis Villahermosa, un restaurant dedicado a la venta de alimentos y bebidas, la cual su giro es el del servicio. Otro ejemplo seria la empresa Smith, la cual se dedica a la extracción de materia prima como lo es el hidrocarburo (petróleo). Y por ultimo tenemos a la empresa DHL, la cual se dedica a la transportación de bienes, mensajería y paquetería, todas estas son ejemplos de empresas bien estructuradas con un giro y un sistema de operación bien definido.

Por: Daniel Iván Sánchez Delgado 2 A QM: Fluidos de Perforación

AREAS DE UNA ORGANIZACION Y SUS FUNCIONES

Autor: Sánchez Pérez Fernando

En lo particular yo considero que las primeras Organizaciones Generadas por el hombre civilizado; No eran del todo formal, ya que no tenían el suficiente conocimiento para emplearlo para con sus trabajadores o grupos social al que pertenecían. Unos de los aspectos que dieron pauta para la evolución de sus organizaciones fue el hecho de capacitar a los miembros de dicha empresa u organización ya sea del sector público o privado. Algunos de los Organismos Sociales pueden ser: Educación, Gobierno, Sistemas Económicos etc. La educación tiene un gran impacto dentro de la sociedad, ya que ese organismo se encarga en deteriorar las grandes cifras de alfabetización dentro de la misma. Ya que todos los mexicanos tiene derecho a la educación. El gobierno tiene como objetivo velar por las necesidades de los ciudadanos e implementar estrategias para la solución de problemas del ámbito que fuesen.
Sistemas Económicos son los del sector privado ya que se encarga en hacer préstamos de capital a un porcentaje de réditos y obtener así grandes ganancias. Podemos definir a una Organización o Institución Social; Aun grupo de dos o más personas que la integran e interactúan o como una Institución dentro de una sociedad que trabaja por Socializar a los grupos o gentes que pertenezcan a ella. Una organización formal es LA BIMBO ya que cuenta con. Seguros, atención medica, prestamos, primas vacacionales, etc., para sus trabajadores y cada y uno de los miembros de su empresa. Y una Organización Informal seria todas aquellas empresas que no cuentan con todos esos derechos antes mencionados o están de manera irregular izadas. PEMEX, COCA-COLA, LA BIMBO, son algunas de las empresas u organizaciones que manifiestan claramente su organización o como sistema Abierto y cerrado; ya que cuentan con cuatro elementos primordiales: ENTRADAS mediante ellas el sistema consigue los recursos. PROCEDIMIENTO transforma las entradas en salidas. SALIDAS resultados de las operaciones del sistema y RETROALIMENTACION constituye una acción de retomo.

areas funcionales de la empresa

UNIDAD: 1 áreas funcionales de la empresa

en una organización social son grupos de personas que interactúan entre ellos con el fin de obtener en ciertos objetivos de la empresa. La organización está formado por dos o más personas, solo existe cuando las personas son capases de comunicarse para obtener un objetivo especial, una estructura organizativa es la forma de cómo está organizada cada departamento de la empresa, en la importancia de la organización es donde la mayoría de las personas que son miembros de una organización por ejemplo los culturales y en las clases, la autoridad administrativa es el poder que tiene un jefe a exigir a un trabajador con su labor de su área donde se encuentra, en una organización formal es cuando está integrado por dos o más personas con el propósito común de las personas para comunicarse entre ellos y compartir sus ideas, lo inverso de organización informal es cuando surge de manera libre y espontanea sin ningún propósito para trabajar en equipo o grupo. Y la responsabilidad administrativa es que los dueños de su empresa pueden mandar sin ningún consentimiento por que tiene la responsabilidad de los trabajadores que laboren en esa empresa, de todos los recursos y materiales que necesitara.
La organización como sistema tiene dos tipos uno abierto y otro cerrado, el abierto es por ejemplo en una universidad que tiene entradas, procesamientos, retroalimentación y salidas, el cerrado es por ejemplo una dependencia.
En la empresa está integrada por recursos humanos, recursos materiales, recursos técnicos. Recursos humanos es se te encarga de ver por las personas que laboran en la empresa, se encarga de capacitarlos, de la contabilidad. Recursos materiales: el encargado de esta departamento se en carga de cuidar de los materiales que se utilizan o si les alta materiales para que haga su relación para mandarlos a pedir. Recursos técnicos este se encarga de verificar todos los equipos y maquinarias. Por último las áreas de la empresa son como mercadotecnia esta se encarga de la imagen del producto, de las promociones, darle a demostrar al publico de que si es necesario de la tengan en casa. El departamento de ventas este es cuando el producto está en el mercado para lograr el objetivo de la venta del nuevo producto. Producción es el área donde se lleva a cabo la producción del producto.











2°A fluidos perforacion Gloria Ocaña Cambrano 21 de enero del 2010

UN SER OBLIGADO A REALIZARSE ORGANIZATIVO Y FINANCIERO

https://docs.google.com/fileview?id=0B-P90gQt-Z6XNDM5ZjI1NzMtMDYwNi00YjU3LTk0ZmYtMDU5NzdiNWQ5YjU5&hl=es

AUTOR: RENE GUSTAVO ESQUIVEL SALAS

Como hago alusión en el titulo el humano es un ser social, que desde su inicio y remotos tiempos en la tierra se ha visto en la necesidad de organizarse socialmente, primeramente como grupos o familias, recordemos que ellos eran nómadas y que con el paso del tiempo se asentaron en tribus y comunidades pasando a ser sedentarios y después formalizando su estancia en sistemas comunitarios hasta llegar a ser una nación.
Nos relacionamos por la necesidad de no estar solos, pero al fin de cuentas con distintas finalidades, que en muchas de las veces es para beneficio y otras desgraciadamente para mal; la comunicación es el factor fundamental para que exista una organización, es decir, una organización social es una asociación de personas que se relacionan con un objetivo o por lo menos con un fin en común.
Un ejemplo de ello lo podemos percibir en un gobierno, si vemos desde nuestro punto de vista viene siendo una estructura organizativa que repercute y trasciende directamente en nuestro país, como obviamente tenemos conocimiento un gobierno está formado de muchas personas y jerarquías que tienen un fin en común de bienestar (al menos esa es la intensión) para su pueblo.
Otro ejemplo que podemos mencionar es una empresa, como finalidad es el ingreso económico (del dueño) y crecimiento para la misma, por otro lado tiene gran participación en el crecimiento y desarrollo del país, ya que gracias a empresas como BIMBO, CEMEX, ELEKTRA (GRUPO SALINAS), entre otros son grandes ilustraciones del aporte económico y creación de empleos en nuestro país.
Las organizaciones del área educativa obviamente son escuelas ya sean del sector público o privado, de igual manera es clave fundamental en el desarrollo del país ya que es el encargado de formar y fomentar a las personas que en este caso en su mayoría son niños y jóvenes para regir y ser parte de la sociedad de dicho país.
Para que los ejemplos antes mencionados se lleven a cabo, tuvo que haber una organización social y financiera, por lo que cada día tenemos que ser seres más competitivos y preparados. Teniendo que estar presentes siempre dentro cada organización (con sus distinta finalidades: educación, familia, trabajo etc.).
Cabe mencionar que existe de igual manera 2 tipos de organización que son la formal y la informal. La primera surge con una coordinación de ideas serias y un objetivo determinado, por ejemplo en una agencia de tracto camiones (menciono en particular esta pues mi papa trabajo en una), en ella existen áreas de ventas de tráiler, de ventas de refacciones en mostrador y foráneas, administración financiera etc., Pero me enfocare en el área de ventas pues ahí todos tiene un objetivo y es el vender obviamente, pero como sabemos aquí existen jerarquías como lo son los supervisores, gerentes y agentes de ventas; el supervisor inspecciona al gerente pues el ingreso económico depende de las comisiones que el gane y a su vez el gerente supervisa a los vendedores porque su salario depende de las comisiones generadas por los agentes de ventas, la finalidad de esto es que tienen una organización formal, ya que tienen un solo objetivo concreto del cual dependen ellos y la empresa. Pero no todo es vender, pues también la empresa capacita y motiva por lo regular mensualmente a la mejor sección que esté produciendo mejor ingresos y así sacar y aprovechar todo el potencial de sus empleados.
El otro tipo de organización es la informal esta nace libremente sin tener un objetivo concreto, puede ser cualquier actividad personal que surja de amistad, compañerismo o un simple interés, por ejemplo en la misma agencia los vendedores, tienen interacción y llegan a formar un vinculo de amistad y de ello surgen actividades espontaneas de convivencia (salir a tomar una copa, ir a comer etc.). La organización tiene también que conceptualizarse como sistema y de este existen los sistemas abiertos y los cerrados, el primero se caracteriza por la interacción del ambiente que lo rodea y el siguiente al contrario tiene poca relación de entradas y salidas con el ambiente externo.
El sistema se figura con 4 elementos esenciales que son: las entradas, aquí se adquieren los recursos para su nutrición; el procesamiento, es donde se transforma la entrada en producto; la salida, se envía el producto al medio externo y por último la retroalimentación, que puede ser positiva o negativa dependiendo de la respuesta de quien adquirió el producto.

Por ejemplo en una maquiladora la entrada (materia prima) sería el algodón y los materiales para realizar la tela, el procesamiento seria la transformación de la materia prima en la tela o prenda hecha de la misma, la salida es la venta del producto a los consumidores y por último la retroalimentación es si el consumidor vuelve adquirir más producto (positiva) o deja de comprar de esa fabrica (negativa).
También en una organización existen principios con el fin de tener una buena estructura del sistema, para ello se dividen en unidad de mando, donde se tiene órdenes de un solo jefe; especialización, asociar actividades de acuerdo a las capacidades y talentos; paridad de autoridad y responsabilidad, es tener equidad entre mando y la responsabilidad que conlleva; dirección- control, es el coordinar acciones; definición de puestos, tener puestos en concreto para la relación de los mismos; departamentalización, es separar en departamentos las diversas actividades que son similares, aquí es donde se elabora el organigrama para representar los diferentes departamentos; jerarquía, es definir el puesto y control de la cantidad de personas, así como delegar responsabilidad ( quien depende de quién) y por ultimo coordinación, que es la meta que persiguen en común en este caso todos los departamentos.
En PEMEX podemos observar estos principios, pues en esta empresa se rige por la unidad de mando, áreas y departamentos, puestos de cada trabajador en concreto, tienen definido su organigrama por medio de jerarquías, y se coordina con su objetivo en común.
Por otro lado la organización como bien sabemos tienen un fin, que es realizar o cumplir algo a un corto plazo, al igual cuentan con un objetivo que sería acaparar algo a largo plazo, pero este solo se obtiene solo una vez.
La función es él para que del objetivo de la organización con la sociedad que interactúa y la finalidad a diferencia de la función es el porqué, cabe mencionar que nunca se puede saber, pues no se tiene la veracidad de haber cumplido la finalidad.
Una empresa se refiere a un conjunto de unidad económica, con recursos tanto financiero, tecnológico y recursos humanos, todo ello con una finalidad de producir un producto o un servicio.
La empresa a su vez se compone de 5 áreas fundamentales básicas:
El área de dirección general: aquí comprende la punta de lanza de dicha empresa, es quien sabe y tiene presente la finalidad de ella, en las empresas pequeñas en su mayoría son los propietarios quien se encarga de esta área.
El área de administración: aquí se ven todo el funcionamiento de la empresa, desde la limpieza hasta la gestión del negocio.
El área financiera: en esta área se llevan todas las cuestiones monetarias de la empresa, sus ingresos, la inversión, el pago de impuestos, etc.
Área de ventas: este es el pilar de los ingresos de una empresa pues aquí es donde el personal es el responsable de mercadeo, desde ventas de mostrador has las ventas foráneas.
El área de producción: en esta área se manejan la realización del producto a vender, es la encargada de su transformación y elaboración.
Siempre estamos dentro del rol de una organización es por ello que por necesidad estamos obligados a ser sociables y en un momento determinado de nuestra vidas financieros, el humano no puede estar solo por naturaleza necesitamos incluirnos en algún tipo de sociedad organizativa.